若是你今天都還沒有“觸電”，估計在外面提起這件事似乎少了些底氣，就如曾經沒有進入大學去上學，就感覺自己沒有文化一樣，但是對于一個謀劃多年傳統食品鐵盒的企業，面對電商應當怎么做呢？

小編針對傳統食品鐵盒包裝企業做電商遇到的困惑的一些問題，談談我們的想法，希望對大家有幫助。

做電商渠道產品包裝鐵盒？還是做電商產品？

這是企業做這件事的定位，兩者之間是有很大的差別，電商渠道產品包裝鐵盒就是用現有的一些資源進去到一個新的渠道，就是在原本的傳統企業基礎上+互聯網。電商產品設計就是根據電商渠道的特征，從中找到新的市場需求點，有針對性的開發一些產品以及包裝鐵盒等，也就是互聯網+傳統企業。

電商與傳統渠道包裝鐵盒怎么做區別？

這也是很多企業所困惑的問題？因為很多企業在電商渠道上所銷售的占比非常的小，多數都是通過一些小店在市場上銷售的，都是凌亂的，不成規模的，很難支撐整個系統的渠道包裝鐵盒。如有相同的包裝鐵盒通過電商渠道銷售，因售價比傳統渠道的低，往往會發生很多負面的因素影響。如果企業愿意投入資金做單獨的包裝鐵盒肯定是好事來的，畢竟這個渠道發展的很迅速。

是否需要重新打造一個新的品牌來通過電商渠道銷售呢？

有許多企業糾結于已經成熟的品牌定性與電商渠道特征之間有很大的差別，是否需要重新做一個新的品牌呢？我們的建議是，如果您將電商只作為一個渠道補充就沒有這個必要性了，首先，例如平臺已經關閉新品牌的受理。一個全新的品牌是無法借助已經成熟的品牌的影響力來銷售的。電商已經發展到做純品牌很難成功的階段，各平臺也更加熱衷于加入線下成熟的品牌。

多個店鋪如何有效的運營呢？

目前很多廠家已經很多有自己的旗艦店了，但是在形象上的展示。他們將銷售放到其他綜合性來運營，只做純電商，不做旗艦店，找幾家綜合性的專營店來做代理銷售。

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